□蘇報記者 李浛芃

進入盛夏，位于古城區白塔公園附近的荷花市集持續霸占市民打卡“熱搜榜”。含苞待放的荷花、青翠欲滴的蓮蓬，連同叫賣的阿婆、手捧荷花的路人，成了盛夏限定的姑蘇風物圖。游客慕名而來，買一束荷花，拍一張照片，給自己的旅程留下“江南可采蓮”的印記。

然而，隨著荷花市集今年的網絡爆火，游客量劇增，不少負面影響也在流量漩渦中撲面而來：道路擁堵、價格虛高、攤主態度差、環境臟亂差……這個由農特產品疏導點衍生出的臨時市集，正面臨從現象級爆火到可持續發展的關鍵蛻變。在流量光環與現實困境的交織中，如何讓荷花市集從網紅走向“長紅”？記者獲悉，姑蘇區平江街道與姑蘇區城管委正推動荷花市集從“臨時管理”向“系統運營”轉型，一份謀劃可持續發展的品牌提升方案正在醞釀中，民生疏導點的有序提升有望迎來新轉機。

一炮而紅

煙火氣與詩意生活的化學反應

“買蓮蓬送荷花”，四年前這句無心吆喝埋下種子。2020年，姑蘇區城管委在“農產品臨時銷售點”政策框架下設置疏導點，初衷是為枇杷、楊梅季的果農提供臨時避風港。誰承想，經過多年的發酵，荷花意外成為主角。

市集位于白塔西路與皮市街交叉口東側的農特產品自產自銷疏導點。古城核心區位、園林景觀背景與市井煙火氣的碰撞，使其天然具備“出片”基因。每到夏季，荷花、蓮蓬等時令農產品大量上市，這里便自發形成荷花市集。

昨天上午8點多，記者來到荷花市集數了一下，80多米長的道路聚集了80多個攤位，選購游客中以年輕女性居多。游客陳雨晴凌晨4點從上海驅車而來：“就為買把帶著晨露的荷花，拍張‘江南可采蓮’的打卡照。”

從東西山的荷花塘，到姑蘇城的馬路邊，賣荷花的阿婆們僅用兩小時就將最新鮮的荷花運到城里，遞到市民、游客們的手中。“我們是從太湖過來的，凌晨兩三點開采，到這邊7點左右。”來自西山的攤主周阿姨說，一年四季，西山產什么，她就賣什么，時令的水果、花草可賣大半年。她還能把荷花折成玫瑰形狀，吸引不少老主顧奔她而來。

市集的視覺符號暗合傳播規律。粉荷、青瓦、竹筐構成的“江南配色”，天然適配短視頻平臺的審美，而“買花贈蓮蓬”的互動模式，更催生“捧花走古城”的打卡儀式。蘇州大學傳媒學院教授、博士生導師曾慶江認為，荷花市集承載著蘇州人民對荷花的深厚情感和對美好生活的向往，是蘇州文化的一種體現，能讓人們感受到獨特的江南風情。

記者搜索發現，蘇州荷花市集的線上影響力令人咋舌。相關話題在抖音平臺播放量超5000萬次，小紅書相關話題、筆記的瀏覽量也超300萬，甚至有MCN機構帶著網紅團隊前來拍攝。

盛景難“荷”

繁榮背后的治理難題與嘗試

爆紅代價很快顯現。白塔西路的人行道板原有三米至四米寬，兩側攤位擠壓后的通道僅剩一米多。早高峰車流、游客人流與采購市民在此疊加，寸步難行。“十塊錢買三四朵荷花，要花半小時找停車位。”來自四川的游客李女士無奈地說。

“原來規劃的疏導點只是在公園前的亭子里，現在像拉面一樣抻到了路口。”拙政園片區綜合行政執法大隊副大隊長王玉昌說，根據姑蘇區出臺的相關管理規定，臨時銷售點利用道路設置時，設置在道路一側且不得占用機動車道、非機動車道和盲道。但現實是，當80多個攤位在人行道板兩側排開，早高峰時段，行人、自行車、電動自行車在一條路上擠成麻花。

更深的危機在秩序層面蔓延，“先來先占”的潛規則引發激烈沖突。“昨天我的位置被占了，吵到差點動手。”西山果農吳阿姨紅著眼眶說。按規定，市集僅限蘇州本地的自產自銷農民，但火爆行情吸引批發商、水果店主甚至普通市民涌入。此外，虹吸效應激化矛盾在周邊商圈尤為明顯。街邊水果店的客流斷崖下跌，部分店主索性加入早市，與農民爭搶地盤，引發新矛盾。更有攤主轉型賣起荷花衍生品的干花，模糊了農特產品邊界。

面對困局，管理者在秩序與溫度間尋找支點：“現在真是龍蛇混雜，我們只能撲上更多的人力去核查。”拙政園片區綜合行政執法大隊一中隊中隊長金俊凌晨1點多和隊員去東西山的批發市場“蹲拍記錄”進貨人員，早上5點多再趕回市集，一一甄別農民與批發商。“盡管我們要求攤主需持身份證和村里開具的自產自銷證明入場，但這不是長久之計。”同時，該大隊協調環衛部門，在市集增設了大垃圾桶，并倡導攤主“攤前三包”，做好衛生管理，并由環衛部門每日收市后兜底清理。

破局“荷”策

探索“長紅”的多元路徑

這個夏天，荷花市集站在十字路口——若破解身份混亂、空間無序、文化淺表化的困局，它或能成為古城有機更新的范本；若放任野蠻生長，曇花一現的網紅悲劇恐難避免。

回溯政策本源，姑蘇區關于農特產品臨時銷售點的相關管理規定明確：解決農民自產自銷需求，強調公益性、本地性、秩序性。當流量經濟沖擊這些原則，單純依靠某一部門的執法力量已難招架。

更深層矛盾在于：城市需要網紅地標拉動經濟，但網紅效應往往與在地文化、社區生態形成張力。游客要打卡體驗，居民要生活品質，農民要生存空間——多元訴求如何平衡？

東吳智庫文旅融合發展研究中心研究員、蘇州大學旅游管理系教師陳品宇博士建議，不妨多劃定合理的片區打造荷花市集，適當擴大市集區域，并與農人做好對接培訓，共同營造古城的鮮活氣息。

上海社會科學院研究員、江蘇省決策咨詢研究基地首席專家何建華表示，當下注意力經濟競爭激烈，可通過創意和植入文化元素，將農副產品與時尚、健康、綠色等消費形態融合，激發年輕一代的消費心理和精神享受需求。同時，他強調，注意力經濟具有流動性，應當追求常態化治理，利用注意力經濟產生的影響，抓住契機實現務實發展。

采訪中，王玉昌告訴記者，在多次調研與聽取建議的基礎上，屬地管理單位與區級部門正在從空間拓展、管理升級、業態融合、品牌塑造、機制保障等角度，謀劃可持續發展的方向與策略，相關方案正在醞釀，有望緩解擁擠，提升市民、游客的游逛體驗，并協調推動市集與社區商業的互補共生，惠及本地農戶，悅納四方賓朋。